LINEE PROGRAMMATICHE DI MANDATO 2014-2019
AGRICOLTURA
L’agricoltura rappresenta ancora oggi una importantissima fonte di occupazione e di reddito per il nostro territorio. Occorre senza dubbio svolgere una forte attività di marketing per la valorizzazione dei prodotti locali a cominciare dalla istituzione di un farm - market settimanale per consentire ai produttori la commercializzazione diretta dei prodotti agricoli, caseari e della panificazione.
È necessario sostenere l’agricoltura biologica e quelle produzioni specificatamente legate al microclima del nostro territorio anche attraverso collaborazioni con Università ed Enti di Ricerca che introducano nuovi metodi e tecniche di produzione e svolgano attività di formazione. Il Comune si doterà di uno sportello Agricoltura che affiancherà gli agricoltori fornendo supporto tecnico ed informazione ed impegnerà i propri Uffici nelle necessarie attività di programmazione ed attuazione del PSR 2014/2020.
Andrarmo affrontati anche i problemi infrastrutturali intervenendo sulla viabilità rurale ed attingendo ai fondi nazionali per le opere di allaccio alla rete idrica (c.d. acquedotti rurali) delle aziende agricole specificatamente vocate alla produzione casearia. Allo stesso modo si procederà ad incentivare l’installazione sui tetti dei capannoni agricoli di impianti fotovoltaici con il duplice risultato di contribuire alla conservazione dell’ambiente e di consentire alle aziende di approvvigionarsi di energia elettrica a costi contenuti.
Occorre favorire il turismo ecosostenibile e le tante strutture ricettizie di tipo “agriturismo” presenti sul territorio, nonché valorizzare il contenuto sociale dell’agricoltura incentivando l’uso di orti sociali e collettivi e facendone oggetto di uno specifico regolamento.
Viabilità rurale
Occorre procedere ad una ricognizione sistematica dello stato delle vie rurali ed attuare un piano di emergenza straordinario per quelle zone che vivono una situazione di disagio ormai storica.
In realtà, il problema della manutenzione delle strade rurali è strettamente connesso con quello della lotta al dissesto idro-geologico per cui le due questioni devono essere affrontate in un unico contesto utilizzando anche per il rifacimento dei manti stradali i fondi residui, ancora disponibili, degli interventi sulle frane e quelli previsti dal programma “Italia Sicura” da poco approvato dal Governo.
Occorre rafforzare l’Ufficio di Polizia Rurale al fine di una maggiore efficienza ed un più efficace controllo del territorio.
Acquedotti e fognature
I fatti degli ultimi mesi, con l’acqua continuamente assente nelle case degli arianesi. dimostrano in modo drammatico il cattivo stato delle reti idriche.
Occorre attingere dal programma “Italia Sicura” i fondi necessari per procedere ad un rinnovamento delle reti di proprietà comunale e ad una sistematica opera di manutenzione delle stesse.
Occorre senz’altro procedere alla realizzazione delle opere di depurazione già programmate in località Casone ultimando le procedure di gara e dando avvio ai lavori, nonché al completamento della rete fognaria nelle zone ancora non servite.
Si darà corso al completamento del lavoro avviato dall'Amministrazione nel 2008 con l’approvazione della rete fognaria e del depuratore di Ariano Sud.
Attualmente sono disponibili finanziamenti per 7.30 mln euro affidati ad Arcadis per la realizzazione del collettore a servizio di Cardito, Serra, Santa Barbara e Manna e alla Sogesid per la realizzazione del collettore a servizio di Martiri, Turco, Cariello e Cerreto.
AMBIENTE ED IGIENE URBANA
Tra gli obiettivi fondamentali della nuova Amministrazione vi è la tutela dell’ambiente. In particolare, massima priorità sarà data all’estensione della raccolta “porta a porta” a tutte le utenze ricomprese nel perimetro urbano. L’eliminazione dei cassonetti scongiurerà lo sversamento selvaggio e l'abbandono di ingombranti con notevole ricaduta positiva sia sull'igiene urbana che sul decoro.
Il servizio “porta a porta” in uno ad una adeguata campagna d’inforrnazione, di sensibilizzazione ed educazione al rispetto dell’ambiente e ad una adeguata gestione dei rifiuti avrà l’obiettivo di innalzare la percentuale della differenziata dall’attuale 35% al 45% entro il primo semestre del 2015.
Particolare attenzione deve essere rivolta alle zone non servite, realizzando punti di raccolta adeguatamente protetti e mitigati, prevedendo controlli da parte di personale qualificato e/o impianti di video sorveglianza nei punti più sensibili.
Allo stesso modo, bisogna provvedere alla realizzazione di una grande isola ecologica da ubicare a sud di Ariano, per il conferimento di rifiuti ingombranti.
Infine, altrettanto prioritario sarà l’impegno di controllo del territorio per consegnare alle generazioni future una città a misura d’uomo, più pulita e sostenibile abituata a pratiche virtuose tese a ridurre la quantità di rifiuti ed a favorire il recupero, il riciclo e il riuso dei materiali.
Sarà eseguita la procedura di messa in sicurezza della discarica di Difesa Grande per la quale sono stati stanziati, su proposta dell’Assessorato della Provincia di Avellino, 6.5 mlm euro dal Ministero Ambiente e Regione Campania nell’ambito dei finanziamenti per le compensazioni ambientali.
La Sogesid, Società in house del Ministero dell’Ambiente, è pronta ad intervenire, utilizzando il finanziamento stanziato, in danno del soggetto gestore Asidev srl in caso di ulteriori ritardi della bonifica del sito.
Difesa del suolo
L’Amministrazione già nel quinquennio 2004/2009 si è impegnata nella salvaguardia del territorio da rischio idrogeologico. In particolare, si è proceduto al risanamento del Fosso “Concoline” ed alla sistemazione delle frane in località S. Pietro. S. Antonio, Ficucelle. Orneta. Torreamando, Cippone e Pianerottolo.
Dunque, nella tutela del suolo si ripartirà dallcsperienza maturata e si darà luogo ad una serie di azioni che avranno come obiettivi il finanziamento, la realizzazione di opere pubbliche e la sistemazione:
Nella scelta delle aree di intervento si darà priorità, ovviamente, a quelle aree che presentano densità abitativa maggiore ovvero a quelle che impattano con le strutture e infrastrutture (come, ad esempio, la viabilità interna e quella di collegamento con i paesi limitrofi) con il patrimonio culturale, ambientale ed agricolo del territorio comunale.
Particolare attenzione sarà dedicata al fosso Maddalena, dove scaricano le acque meteoriche che erodono lentamente il piede della scarpata sottostante l’arteria viaria principale la S.S. 90 delle Puglie e l’abitato del piano di zona.
Patto dei Sindaci per l’Energia Sostenibile
L’iniziativa della nuova Amministrazione in materia di energia sostenibile prende le mosse dalla considerazione che l’impiego di energia rinnovabile non solo produce effetti positivi sull’ambiente ma è fonte di potenziale sviluppo economico e sociale. L’obiettivo è quello di creare una città ecosostenibile a partire dalle strutture di proprietà comunale che dovranno essere oggetto di un piano d’interventi di riqualificazione ed efficientamento energetico. Allo stesso modo si procederà ad una verifica del Piano Energetico Comunale ed alla predisposizione degli strumenti attuativi collegati. Altrettanto strategica è l’adozione e/o adeguamento del Piano d’azione per l’energia sostenibile che vincola i firmatari del Patto dei Sindaci per l’energia sostenibile a porre in essere tutte le azioni strategiche che le autorità locali intendono intraprendere per il raggiungimento della riduzione delle emissioni di anidride carbonica entro il 2020.
BILANCIO
La nuova Amministrazione ha ereditato una situazione finanziaria che richiede un’attenta riflessione in vista anche degli ulteriori tagli che per Fanno 2014 dovrebbero ammontare a 172.858,00.
È necessario che la programmazione della spese sia oggetto di una puntuale quantificazione il più possibile definita in sede preventiva e che detta previsione si avvicini il più possibile all’effettiva dotazione dei mezzi finanziari. Pertanto occorre una programmazione degli interventi, e relative priorità, tale da ridurre gli oneri di carattere straordinario e contestualmente da individuare sia gli sprechi sia le modalità di riduzione dei costi attraverso una più veloce circolazione dei dati tra le varie aree amministrative così da evitare ritardi e parcellizzazione degli interventi.
Personale
La gestione del capitale umano è argomento delicatissimo che precede ogni e qualsiasi azione Amministrativa.
Particolare attenzione verrà quindi riservata a questo settore. consapevoli che è attraverso le persone, le loro capacità, il loro entusiasmo che i servizi vengono svolti e offerti ai cittadini.
L’impegno sarà quello di aumentare il senso di appartenenza dei dipendenti all‘Ente e Fidentificazione del personale nel perseguimento delle finalità strategiche e istituzionali dello stesso. Verrà sviluppato un sistema di chiara definizione degli obiettivi e di assunzione di responsabilità introducendo, altresì, soluzioni premianti per le capacità di soluzione dei problemi.
Nei ruoli più delicati occorrerà garantire la rotazione del personale anche attraverso idonei processi di formazione.
È prioritario il potenziamento del Corpo di Polizia Municipale anche attraverso la riallocazione di personale amministrativo attualmente collocato in altri settori.
Avvocatura
Considerato che attualmente l’Avvocatura è composta da un solo avvocato che deve rappresentare in giudizio l’Amministrazione Comunale nelle controversie civili e amministrative, può essere avviato un progetto per l’istituzione di tirocini formativi per i giovani laureati in giurisprudenza.
Tributi
La politica fiscale dell’ente verrà rimodulata in un’ottica di maggiore equità. L’Imposta Unica Comunale sarà articolata in modo da garantire una migliore distribuzione del carico fiscale per i cittadini e le imprese in base all’effettiva fruizione dei servizi ed alla capacità contributiva delle famiglie.
La Tari che ha sostituito la Tarsu dal 1° gennaio 2014, ha come nuova base di calcolo il nucleo familiare e non più la superficie degli immobili.
Essa verrà rideterminata per i fabbricati in zone agricole in base ad una distanza dai cassonetti inferiore a quella attuale, garantendo un servizio di raccolta nelle zone non coperte, mentre l’estensione della raccolta porta a porta garantirà un più equo carico dell’onere a parità di servizio offerto.
La Tasi, al momento portata alle aliquote massime, verrà rimodulata per l’anno 2015 tenendo conto non solo dell’effettiva fruizione dei servizi ma anche dell’attuale difficoltà economica di tutti i settori produttivi. Verranno intensificate le azioni volte alla lotta all’evasione ed al recupero dell’accertato, ma in modo da rendere tale accertamento meno articolato e meno repressivo.
COMMERCIO
La vocazione commerciale della nostra comunità rappresenta da sempre una delle pietre angolari della economia cittadina.
Negli ultimi anni, tuttavia, le attività commerciali arianesi hanno subito la concorrenza molto aggressiva della realtà circostanti, in particolar modo quella dei competitori della Valle dell’Ufita e del Calore che, forti probabilmente di un più favorevole sistema di accesso alle grandi direttive stradali. hanno progressivamente eroso quote di mercato sempre più apprezzabili.
Compito di questa Amministrazione sarà quello di promuovere iniziative volte a valorizzare e rilanciare le attività commerciali ed artigianali presenti sul nostro territorio.
In particolare si potenzierà la vocazione al commercio di via Cardito. consolidando il suo status di centro commerciale naturale. e si favoriranno le relazioni e gli scambi con le aree del nord-est che hanno nel rione Martiri il loro sbocco commerciale naturale.
Una peculiare attenzione sarà prestata agli esercenti del centro storico in considerazione delle oggettive difficoltà prodotte dal progressivo spopolamento del centro stesso e dalla perdita del Tribunale e di altri importanti Uffici Pubblici.
Fra le azioni a tal fine previste vi sono certamente quelle legate al rilancio delle feste di quartiere e delle manifestazioni di strada, legate anche alle diverse festività che si susseguono nel corso dell’anno, sostenendole e qualificandole con Pimplementazione di attività di tipo ludico, culturale e ricreativo.
L’operato dell’Ente partirà dall’adeguamento dello strumento comunale d’intervento per l’apparato distributivo (SIAD, strumento integrato del piano urbanistico comunale approvato nel 2010) alla nuova disciplina in materia di distribuzione commerciale.
Alla luce della nuova programmazione e con l’ausilio delle associazioni di categoria, sarà rivisitata sia la disciplina del commercio itinerante, affrontando in maniera compiuta il tema del mercato settimanale, pianificando mercati per le produzioni locali e individuando forme adeguate di repressione del fenomeno delfabusivismo, sia di quello in sede fissa, adeguando la disciplina della grande distribuzione allo stato di fatto esistente e rilanciando, un sistema di artigianato e piccola distribuzione di alta qualità e con grande capacità attrattiva.
In tale ambito, verrà adottato un protocollo di arredo urbano in cui stabilire le caratteristiche strutturali, morfologiche e cromatiche delle insegne e degli arredi esterni. Con Papprovazione del protocollo verranno fissati anche agevolazioni tributarie e forme incentivanti l’adozione di tali misure da parte degli esercenti del centro storico.
CULTURA
Biblioteca
La proposta è di formalizzare nei prossimi cinque anni una serie di attività di programmazione e gestione del patrimonio bibliografico finalizzata alla elaborazione ed alla presentazione di progetti di valorizzazione relativi ai fondi antico e moderno della Biblioteca Comunale “P. S. Mancini”, ultimando il censimento dei volumi antichi non ancora catalogati così da determinare il giusto posizionamento a scaffale prima della catalogazione in SBN e della collocazione definitiva.
Ottimizzame il sito mediante l’inserimento diretto dei volumi acquisiti dalla Biblioteca in tempo reale, così da garantire all’utenza finale una ricerca, anche a distanza, quanto più aggiornata in internet del patrimonio bibliografico: a tal fine la biblioteca ha ultimato il progetto di digitalizzazione di 12 volumi del Fondo Antico attraverso un finanziamento regionale, e si propone di inserire il link all’indirizzo ministeriale “Cultura Italia” per garantire anche dal proprio sito l'accesso ai volumi digitalizzati.
Creazione di numerose iniziative multidisciplinari che facciano della Manciniana un punto di riferimento soprattutto per giovani, sviluppando progettualità che facilitino l‘apertura della biblioteca anche in orari diversi da quelli di ufficio, attraverso l’apporto di giovani del territorio adeguatamente formati.
Condizione indispensabile per tali scopi l’attuazione del nuovo Regolamento della biblioteca comunale con riferimento al "Regolamento recante norme sulle biblioteche pubbliche statali" (D.P.R. n. 417 5 luglio 1995) ed a tutta la vigente normativa nazionale e regionale in materia di Biblioteche.
Musica
Obiettivo culturale particolare sarà il rilancio di Classicariano, la rassegna musicale che già tanto apprezzamento ha riscosso nel quinquennio 2004-2009, con scopi differenti.
Diffondere la cultura musicale nel circondario arianese.
Incentivare eventi musicali e culturali di diverso carattere anche grazie anche a collaborazioni europee ed internazionali.
Continuare la funzione educativa nei confronti del pubblico locale.
Promuovere l’alta formazione musicale, artistica e professionale dei giovani musicisti locali.
Musei
Nell’ambito delle attività culturali di questa Amministrazione dovrà essere punto di forza la realizzazione dell ’Ecomuseo sulle vie della ceramica.
Esso si estende lungo il percorso dell‘antica mulattiera angioina che costeggiava la città a sud ed entrava in città proprio alla “porta della strada”, ubicata vicino all’ “Ospedale di S. Jacopi” e proseguiva fino all’attuale Palazzo Forte dove un probabile ramo saliva verso l’attuale via D’Afflitto e un altro ramo scendeva verso il rione Sambuco.
Lungo tale percorso si sono articolati, nel corso dei secoli, gli attuali rioni dei Tranesi. di San Nicola, dell’Annunziata e del Sambuco.
Queste aree sono ancora oggi sostanzialmente intatte e possono costituire un “ecomuseo”, ossia un territorio caratterizzato da ambienti di vita tradizionali, da patrimonio naturalistico e storico- artistico particolarmente rilevante e degno di tutela, restauro e valorizzazione.
Lungo la mulattiera regia e i suoi vicoli, la sapienza delle mani riprende vita e sono possibili articolare i laboratori della ceramica e degli antichi mestieri, le attività didattiche, i punti di ristoro, l’albergo diffuso.
Esso si avvarrà prioritariamente del coinvolgimento della popolazione, delle associazioni e delle istituzioni culturali, volendo appartenere alla comunità, che è essa stessa ecomuseo; il territorio e la comunità in esso presenti divengono essi stessi nzuseo, si riappropriano della loro identità.
I rioni storici dei Tranesi, di San Nicola, dell‘Annunziata e del Sambuco per la loro omogeneità culturale sono da intendere come una “Parte Urbana“ e dunque un “ecomuseo” il cui recupero e valorizzazione è del tipo “Integrato”.
Infatti, il progetto prevede:
LA MOTIVAZIONE
Perchè venire ad Ariano Irpino?
Una giornata o un week-end ad Ariano alla scoperta degli antichi mestieri, gustando sapori del passato in una splendida cornice di verde e di aria ancora incontaminata.
In realtà l’Ecomuseo si configura come un “Ceramico” dove diecine di botteghe artigiane riprendono l’arte della produzione ceramica arianese e dove chiunque potrà fruire delle bellezze artistiche realizzate dalle sapienti mani dei ceramisti; ma non solo, anche oggetti di artigianato di diverse tipologie come il legno, il ferro battuto, la lavorazione del merletto, del ricamo, Passaggio e la vendita dei prodotti agricoli ed enogastronomici irpini. DA
DOVE PARTIRE
Si parte proprio dal Palazzo “ex Ospedale di san Giacomo” che ospiterà il riallestimento del Museo della Ceramica di Ariano divenendo il “coordinatore” culturale, il punto di partenza e punto di arrivo, luogo di progettazione culturale, sede di incontro tra cittadini e territorio.
Lo spostamento del Museo della Ceramica di Ariano Irpino risponde alla scelta di collocare l’esposizione di una delle più tipiche produzioni arianesi nell’ambito del rione Tranesi, il quartiere dei vasai, ubicato ai margini meridionali del centro storico della città.
L’intervento si inserisce nel quadro di quanto proposto nel progetto di recupero e valorizzazione dell’antico quartiere dei vasai arianesi denominato Tranesi: il museo diffuso dell'arte ceramica, presentato nel 2003 dal Comune di Ariano Irpino.
La nuova sede si articola su tre livelli, ognuno dei quali dotato di accesso dall’estemo anche per portatori di handicap, oltre che di scale per il collegamento interno.
Il progetto prevede di destinare a fini espositivi gli ambienti al piano terra e al primo piano e di riservare l’unica ampia sala del secondo piano ad un uso polifunzionale per servizi di accoglienza. attività didattiche, convegni, mostre temporanee. ecc.
Il riallestimento museale si basa sull‘ utilizzo degli spazi lineari offerti dall’ articolazione perimetrale dei vari ambienti, che verranno delimitati da pareti vetrate a tenuta.
Tale soluzione consente sia di valorizzare l’ architettura interna del monumento, sia di realizzare ampi “contenitori”, in cui la disposizione degli oggetti (su supporti in vetro e acciaio dotati di guaina antisismica) risulti godere della più ampia visibilità e soprattutto di poter essere facilmente modificata in base al prevedibile futuro ampliamento delle collezioni ed alle esigenze di rinnovo dei temi espositivi.
Il sistema di comunicazione proposto è sia di tipo tradizionale, tramite didascalie e pannelli didattici, sia multimediale (bilingue italiano-inglese) mediante pannelli informatici.
Il percorso espositivo prevede il raggruppamento dei manufatti per tipologia e cronologia all’intemo di alcune tematiche, proposte sia come chiave di lettura immediata, sia come stimolo per approfondimenti a fini didattici-educativi e per ricerche storiche-artistiche-antropologiche È, inoltre, prevista una fruizione tattile per non vedenti tramite riproduzioni degli oggetti più significativi.
FONDI EUROPEI
Per garantire al proprio territorio e ai propri cittadini una costante crescita socio-economica, l‘Amministrazione deve sempre più orientare e sviluppare la propria azione in una dimensione sovra comunale. A tale scopo, per la programmazione europea 2014-2020, l’Amministrazione punterà ad inserirsi nel programma “Strategia per le aree interne al fine di migliorare le tendenze demografiche in atto nelle stesse”.
In considerazione delle linee guida dettate dal predetto strumento di programmazione e tenuto conto della particolare posizione e dimensione territoriale che la città di Ariano Irpino riveste nell’ambito del comprensorio identificabile come “area vasta Irpinia nord-est/V alle Ufita”, bisogna sollecitare la costruzione di un progetto di gestione territoriale integrata per Fadeguamento della qualità e quantità dei servizi essenziali. Si tratta di una idea di sviluppo locale che assume come prioritaria dimensione territoriale l’area vasta incentrata sui “Nuovi Poli Urbani” in armonia con i Sistemi Territoriali di Sviluppo (STS) e propone la costituzione di ambiti omogenei verso cui orientare la strategia di sviluppo locale da realizzarsi attraverso un grande progetto o un Grande Programma con Ariano Irpino capofila.
Si procederà, altresì, alla costituzione all’intemo del Comune dello “Sportello Europa”, come strumento atto alla ricerca di finanziamenti regionali, nazionali e comunitari ed alfinformazione continuativa in merito a tutti i bandi ed i programmi di finanziamento ai vari livelli nonché alla diffusione delle politiche comunitarie.
ISTRUZIONE. EDILIZIA SCOLASTICA
Grande attenzione sarà posta al mondo della Scuola e della Formazione.
In particolare, anche se la Città di Ariano ha già un’offerta formativa completa in grado di soddisfare le esigenze degli alunni, verrà sollecitato un ampliamento dell’offerta didattica:
Particolare attenzione sarà posta dall’Amministrazione all’lstituto Alberghiero in quanto indirizzo capace di favorire l’inserimento dei giovani nel mondo del lavoro, in settori eccellenti della nostra Città come la ristorazione, Fenogastronomia ed il turismo.
A tale scopo nel programma dell’Amministrazione vi è la volontà di trasformare il complesso Giorgione in una Scuola Alberghiera di Eccellenza, in cui favorire l’attivazione di un Corso di Laurea in Scienze Gastronomiche e che sia anche sede di un’esposizione permanente dei prodotti tipici dell’artigianato e dell’enogastronomia locale da promuovere a livello regionale ed interregionale.
Occorre procedere ad un monitoraggio dei plessi a bassa popolazione scolastica al fine di valutarne un piano di dimensionamento.
Sarà data continuità al servizio pre e post scuola ed al controllo della qualità del servizio mensa. con l’obiettivo di migliorane ulteriormente la qualità e introdurre, accanto all’olio di ravece ed alle carni di produzione locale, altri prodotti a Km zero, direttamente prodotti e lavorati sul nostro territorio.
Verrà verificato lo stato di fatto degli edifici scolastici per riqualificame gli spazi esterni ed interni e saranno sostenute le Scuole Paritarie nel loro servizio educativo.
LAVORI PUBBLICI
Urbanistica In materia di Urbanistica l’attività della nuova Amministrazione ricomincerà dall’approvazione del PUC che ha rappresentato il risultato più rilevante raggiunto negli ultimi quarant’anni in termini di programmazione dello sviluppo del territorio.
Dovranno essere deliberati gli adeguamenti al PTCP e disposti gli indirizzi attuativi attesa la necessità di riqualificare e recuperare rilevanti arre del nostro territorio. Si privilegerà l’attività edificatoria diretta a recuperare e riqualificare i tanti fabbricati ormai dismessi ed abbandonati, limitando il più possibile l’utilizzo di nuovo suolo. Sarà sviluppato il più possibile il sistema del verde, non solo mantenendo quello esistente ma creandone, ove possibile, di nuovo e realizzando quella Cintura Verde che rappresenta una delle idee più felici di sostenibilità ambientale e paesaggistica.
Si dedicherà grande attenzione agli ambiti della Città Storica che racchiude un patrimonio storico, architettonico, paesaggistico ed ambientale, che dovrà essere salvaguardato e valorizzato con lo sviluppo di specifici strumenti urbanistici di dettaglio.
Si procederà alla rivisitazione dei vecchi Piani di Recupero, facendo certamente salve le posizioni giuridiche consolidate ma, nel contempo, superando i contenuti vecchi ed obsoleti per ricondurli nell’alveo di una pianificazione più attuale e moderna fatta di programmazione strutturale e di indirizzo che organizza lo sviluppo del Territorio in modo da renderlo sostenibile e compatibile con Fesigenza di conservazione delle risorse, per poterle trasmettere integre alle future generazioni.
Centrale nel programma dell’Amministrazione è la riqualificazione del complesso Giorgione: l’obiettivo è quello di realizzare. anche attraverso un concorso di idee. una struttura efficiente e d’avanguardia che si integri in maniera armoniosa all‘interno del centro storico.
Altrettanto rilevante è il completamento delle opere relative al contratto di quartiere di rione Martiri e la realizzazione del Villaggio degli Artigiani, già finanziato, in località PIP Camporeale che offrirà spazi operativi a dodici imprese artigiane a prezzi notevolmente agevolati.
Sono in corso, o verranno prossimamente avviati, complessi progetti di risanamento e restauro di alcuni grandi edifici, importanti per la storia, la cultura, lo sport della nostra città.
Si tratta del Palazzo Bevere-Gambarcorta, del Parcheggio del Calvario e di Rione Valle, del Palazzo Mercato Coperto di Via Parzanese nonché del campo Sportivo "Cannelle" da destinare ad attività calcistiche e ad attività sportive all’aperto.
La nuova Amministrazione, inoltre, userà una particolare attenzione alla manutenzione del patrimonio comunale, attribuendo un ruolo centrale ai “piccoli problemi quotidiani” nella consapevolezza che una soluzione rapida di tanti piccoli inconvenienti è determinante per migliorare la qualità della vita dei cittadini, per far sentire l’Amministrazione vicina, per stimolare ad una maggior cura del patrimonio di tutti.
Infine, va sottolineato, in ogni caso, che l’azione del Comune sarà improntata a principi di efficienza ed oculatezza attraverso un attento controllo della spesa ed una pianificazione rigorosa che imponga tempi certi nella consegna delle opere.
Cimitero
I cittadini arianesi devono, in tempi ragionevoli, poter disporre di suoli cimiteriali dove costruire tombe o di loculi per la sepoltura dei propri defunti. A tal fine, occorre confrontarsi con l’impresa concessionaria dei lavori di ristrutturazione ed ampliamento del cimitero stesso affinchè si dia esecuzione al contratto in essere senza aggravi per i cittadini o maggior oneri per la Pubblica Amministrazione rispetto alle condizioni iniziali. Il completamento dei citati lavori consentirà di soddisfare ampiamente per gli anni a venire la domanda di loculi da parte della cittadinanza. Verranno, ovviamente, stanziati i fondi necessari per l’attività di manutenzione ordinaria, le operazioni di estumulazione e la cura del verde pubblico.
MOBILITÀ E TRASPORTO PUBBLICO LOCALE
È intenzione dell’Amministrazione favorire il diritto alla mobilità dei cittadini Arianesi.
Occorre procedere alla soluzione dei problemi legati alla gestione della società partecipata di mobilità urbana sia attraverso un aumento dei chilometri finanziati dalla Regione Campania tramite la Provincia, che ottimizzando l’utilizzo del personale e rendendo più efficace la gestione dei parcheggi comunali e dei ricavi dalla sosta.
Occorre rivedere il sistema delle tariffe favorendo la diffusione degli abbonamenti per garantire entrate più stabili nelle casse della società di gestione.
Dal punto di vista strategico sarebbe opportuno aprire un tavolo di concertazione con la Provincia ed i paesi limitrofi, per pianificare un sistema integrato di mobilità che abbracci un territorio sovracomunale e consenta di ripartire e ridurre i costi di gestione.
Traffico
Il problema dell’intasamento di via Cardito nelle ore di punta è al centro dell’agenda dell‘Amministrazione. L’impegno del nuovo consesso cittadino è quello di adottare una serie di accorgimenti che sin da subito migliorino lo scorrimento del traffico.
In particolare si procederà a spostare l’ingresso della scuola media “Mancini” all’intemo del rione Piano di Zona in modo di ridurre in maniera sensibile gli ostacoli ed i rallentamenti al traffico mattutino ed, allo stesso modo, il sottopassaggio esistente in prossimità della scuola verrà dedicato esclusivamente all’attraversamento degli alunni.
E' inoltre, prevista la realizzazione di una rotatoria all’altezza dell’ingresso di c.da Stillo con l’apposizione della doppia striscia continua e del divieto di svolta a sinistra lungo tutto il tratto stradale che unisce la rotatoria da progettare e quella del Piano di Zona.
L’Amministrazione si propone anche di rafforzare i controlli della Polizia Municipale per contrastare il fenomeno della sosta selvaggia, e di confrontarsi con i cittadini e le associazioni dei commercianti sul tema dell’isola pedonale nel centro storico.
Saranno previsti attraversamenti pedonali rialzati con il duplice obiettivo di favorire e rendere più sicuro l’attraverso dei pedoni e moderare la velocità delle auto in transito.
PARI OPPORTUNITÀ
La scelta di un Assessorato con delega alle Pari Opportunità è una precisa volontà di questa Amministrazione di sostenere azioni a favore della parità tra uomini e donne e per il superamento delle discriminazioni basate sul genere. Si lavorerà per: migliorare la posizione delle donne in ambito sociale, economico e politico; orientare il funzionamento e l'organizzazione dei servizi comunali verso una più concreta “cultura di eguaglianza di genere"; sensibilizzare l'opinione pubblica verso una maggiore informazione sulle pari opportunità; collaborare con organismi di pari opportunità provinciali e regionali, con enti pubblici e privati anche al fine di reperire fondi per il finanziamento di progetti di interesse comune; promuovere campagne di prevenzione ed informazione relative ai tumori femminili; monitorare attraverso la somministrazione di un questionario gli aspetti più rilevanti della condizione femminile sul territorio arianese; creare uno “spazio donna” per promuovere iniziative, sollecitare progetti, per incontrarsi e socializzare.
POLITICHE GIOVANILI
Le politiche giovanili immaginate dalla nuova Amministrazione riguarderanno la prevenzione, i servizi, Faggregazione e le attività dei giovani. Si tratterà d'iniziative che permetteranno a questi ultimi di essere soggetti attivi della vita della città, capaci di operare scelte, produrre cultura e attivare energie per essere protagonisti consapevoli e responsabili nella società. Si punterà a potenziare la funzione promozionale e progettuale del servizio lnformagiovani con particolare riferimento alle offerte formative, alle opportunità di lavoro ed ai programmi europei che favoriscono gli scambi e la mobilità internazionale. L’Auditorium e la biblioteca potranno diventare spazi da utilizzare per attività formative e ricreative espressamente dedicate ai più piccoli.
Occorrerà, infine, che l’azione amministrativa si svolga a stretto contatto con l‘attività delle scuole, delle parrocchie e delle associazioni giovanili e sportive.
PROTEZIONE CIVILE
Nell’adempimento dei principi di protezione civile, allo scopo di tutelare fintegrità della vita,dei beni e dell’ambiente occorre innanzitutto costituire il Gruppo Comunale di Protezione Civile e l’Istituto Irpino di Resilienza al quale spettano i compiti di coordinamento del sistema comunale e intercomunale di protezione civile, nel pieno adempimento delle direttive europee, del quadro normativo nazionale e di quello regionale.
L’impegno della Protezione Civile deve essere costante nello studio del territorio, dell’individuazione delle possibili cause di disastri, delle possibili aree di esondazione, dei vari rischi. La Protezione Civile dovrà occuparsi della predisposizione delle iniziative più utili volte alla prevenzione e al contenimento dei danni, puntando in particolare sulla formazione di squadre specializzate per le varie attività.
Occorre procedere all’aggiomamento dell’attuale piano di emergenza comunale e alla sua diffusione attraverso convegni pubblici sulle buone pratiche di protezione civile e la formazione specifica nel campo del primo soccorso, dell’antincendio boschivo e domestico. Particolare attenzione sarà posta sul piano neve in collaborazione con gli uffici preposti del Comune.
Inoltre bisogna fornire infonnazione ed esercitazione nelle scuole di primo e secondo grado anche attraverso i Pon e organizzare campi scuola di protezione civile rivolti ai minori. Infine occorre istaurare una collaborazione con la rete regionale delle organizzazioni di protezione civile.
SANITÀ
Sul punto, l’Amministrazione ha già incontrato il Direttore Generale dell’ASL AV e sensibilizzato i vertici regionali affinché all’Ospedale di Ariano siano riconosciute risorse e strumentazioni per raggiungere i criteri previsti dalla normativa di settore per il mantenimento del secondo livello delle Emergenze e per ospitare la stazione di radioterapia.
Un obiettivo altrettanto primario è il potenziamento sul nostro territorio dei Corsi di Laurea per le professioni sanitarie.
SPORT E TURISMO
La nostra città è caratterizzata da un’ampia e diffusa pratica dello sport e da un elevato numero di società sportive impegnate in diverse discipline. Per consentire all’Amministrazione d’interagire con tutti i soggetti interessati sarà creato uno specifico Tavolo dello Sport al fine di migliorare ed ottimizzare l’utilizzo delle risorse disponibili e delle strutture esistenti.
Sarà posta particolare attenzione a quelle realtà che valorizzeranno il rapporto tra scuola e sport, alle attività verso i minori in grado di favorire la crescita di talenti locali.
L’accesso agli impianti sportivi dovrà rispondere alla necessità di favorire le società impegnate nei campionati più importanti oltre a rispondere alfesigenza avviare allo sport i più piccoli differenziando, se del caso. le tariffe. Infine si procederà alla valorizzazione degli spazi aperti e dei campetti che saranno lasciati al libero uso dei ragazzi.
In materia di turismo l’Amministrazione si propone di accrescere il tessuto produttivo della città coinvolgendo tutti gli attori economici del territorio in una serie di progetti capaci di far emergere le potenzialità esistenti specie nel settore della enogastronomia.
Occorre promuovere i marchi già esistenti (DOP Colline dell’Ufita per l’olio e DOC come città di antica tradizione ceramica) e utilizzare alcuni eventi di richiamo nazionale (Ariano Folk Festival, Ariano Intemational Film Festival, Rievocazione Storica, Classicariano) come strumenti di promozione turistica sostenendoli economicamente e facendosi tramite presso la Regione per la loro inclusione nei piani di finanziamento.
Si procederà alla costituzione di una Rete Museale (Ariano ospita ben sette musei) sulla quale, insieme ai siti di particolare interesse come la Cattedrale e il Castello sviluppare appropriate offerte turistiche. E intenzione del Comune procedere alla costituzione di un ufficio turistico per lo svolgimento di attività di pubbliche relazioni con gli operatori turistici e la predisposizione di itinerari storico-ambientale-culturali-religiosi ed enogastronomici nel territorio comunale.
Il sito istituzionale del Comune sarà integrato con una specifica pagina turistica in cui promuovere la città, il suo patrimonio ed i suoi eventi.
TRASPARENZA E PARTECIPAZIONE
Tra gli obiettivi da raggiungere vi è senza dubbio quello di avvicinare il cittadino all’amministrazione in una logica di partecipazione e trasparenza.
Rendere disponibile con celerità ed efficienza tutta la documentazione comunale attraverso l’utilizzo delle tecnologie informatiche è un punto di arrivo irrinunciabile per una Amministrazione moderna ed al servizio del cittadino.
Si procederà alla semplificazione della burocrazia, s’introdurranno criteri di flessibilità negli orari di apertura al pubblico degli uffici, si pretenderà il rispetto di tempi certi nell’evasione delle pratiche amministrative.
Verrà riorganizzato l’Ufficio Relazioni col Pubblico (Urp), perché sia più vicino al cittadino e in grado di accompagnarlo all’interno dell'Amministrazione Comunale.
Si punterà al rilascio di certificazioni ed al pagamento di alcuni servizi (Imu, Tari, multe, certificati anagrafici, mensa, scuolabus, rifiuti) direttamente on-line.
Si istituirà un sistema semplice di raccolta reclami, encomi, osservazioni pervenute dai cittadini per i diversi uffici e verrà pubblicato sul sito del comune un’analisi dei dati raccolti e delle azioni correttive intraprese dall’amministrazione comunale.
Sarà ottimizzato l’albo pretorio on-line del Comune adeguandolo alla normativa vigente in tema di trasparenza dell’azione amministrativa, creando una sezione ‘archivio’ per accedere alle delibere degli organi istituzionali e alle determine degli uffici.
